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Approbation
du PV du 24 septembre 2001 repoussée au prochain
S/CMP pour quelques modifications.
M. le
président présente la synthèse du
document " Maintenance nucléaire et thermique le
projet industriel 2005 des AMT ".
Les
représentants du personnel ne veulent pas discuter de
ce document qui émane du niveau national. Le S/CMP
déclinera ses besoins en activités et en
personnels.
LISTE
DES DEPARTS EN INACTIVITE (NOMINATIVE) DATE BUTEE 2005
(ANNEE PAR ANNEE)
Le
président nous présente le document en
séance à joindre au P.V. et ne veut pas
traiter nominativement cette liste, il la présentera
ultérieurement à la section
syndicale.
Les
représentants du personnel n'ont pas le temps
d'étudier cette liste (non nominative) et ne sont pas
d'accord sur le nombre de départs.
L'anticipation
des embauches est nécessaire (dire de la Direction)
au départ physique d'un agent, car la formation
nécessaire au remplacement ne sera pas suffisante
(plusieurs années d'expérience).
Les
représentants du personnel demandent un listing
complet du personnel de l'AMT Centre à la date
d'aujourd'hui avec la liste des départs physiques y
compris 2006 et 2007.
Le
président attend toujours l'organigramme Georges pour
le présenter aux représentants du personnel et
nous indique que les départs seront en augmentation
à partir de 2006.
DEPARTS
OBLIGATOIRES 50-25, 53-37,5, CET (ANNEE PAR
ANNEE)
La Pers
50-25 est prolongée jusqu'en février 2003 et
pour 53-37,5 pas de départ.
DELAI
D'ANTICIPATION DES EMBAUCHES PAR RAPPORT AUX DEPARTS
(FORMATION)
M. le
président prend en compte les départs
physiques. Le projet national 2005 prévoit 45
arrivées pour 2002 pour l'ensemble des AMT (1/3 :
embauches extérieures, 2/3 : mutations et
redéploiements) ce qui fait 15 embauches
extérieures (1/3) pour les AMT et que les mutations
et redéploiements (2/3) seront accompagnées de
conditions MIIPE. A l'arrivée 2 à 4 mois de
salaire et retour en CNPE après 5 ans
d'activité dans les AMT.
Les
représentants du personnel font remarquer au
président qu'il y a toujours des postes vacants
à l'AMT Centre et ce n'est pas par mutations ou
redéploiements que ce vide sera comblé. Ce qui
explique aussi le manque de candidats postulants, l'attrait
n'y étant pas.
Les
représentants du personnel annoncent, au vu des
documents en leur possession (documents de la
direction).
"
Prévision de mise en inactivité " à
joindre au P.V. 55 départs d'ici 2007 sans prendre en
compte les départs anticipés avec C.E.T. (dont
1 arrivée assistante LS à Taverny) ce qui
correspond à plus de la moitié de l'effectif
chantier et de plus se rajoutera les effectifs 2/3 par
mutations et redéploiements (voir les conditions
d'arrivée à l'AMT Centre et de retour dans les
CNPE) ce qui représentera environ 92 agents partis ou
sur le départ en 2007.
Les
représentants du personnel assurent au
président que ce ne seront pas ces mesures qui vont
inciter les agents à venir à l'AMT surtout
qu'en restant en CNPE, ils ont accès au GF 10. Et que
les agents de l'AMT n'auront pas la conviction de formation
en sachant que ces agents ne resteront pas à
l'AMT.
EMBAUCHES
GENEREES PAR LE PASSAGE AUX 35 HEURES (BILAN DES HEURES
TRAVAILLEES AVANT ET APRES LE PASSAGE AUX 35
HEURES)
M. le
président précise que le dossier global fut
soldé en 99, l'objectif de 18 000 embauchés
est atteint (les départs, le passage aux 32 heures,
aménagement du temps de travail).
Les
représentants du personnel précisent que la
politique à l'AMT Centre, dès le passage aux
35 heures, voulait établir 1 HS = 1embauche ce qui
n'est vraiment pas fait à l'heure
actuelle.
M. Le
président va faire respecter la réduction et
le nombre des HS.
MISE EN
PLACE DE L'ORGANIGRAMME DE L'AMT CENTRE PROPOSE PAR LES
REPRESENTANTS DU PERSONNEL (DEBUT 2001)
Le
président indique qu'il y a trop de différence
en nombre entre l'organigramme actuel de l'agence avec celui
présenté par les représentants du
personnel et que c'est un choix politique de mettre en place
" le projet industriel 2005 des AMT ".
Les
représentants du personnel demandent l'augmentation
de l'effectif à l'AMT Centre surtout en prenant sur
le GTA la ligne d'arbre complète y compris
l'alternateur.
Nous avons
cité toutes les activités sur l'organigramme
établi par les représentants du
personnel.
Organigramme
des représentants du personnel à joindre au
P.V.
NIVEAU
DE QUALIFICATION DES EMBAUCHES
M. le
président prévoit 2 embauches pour 2002 niveau
Bac : GF 03, Bac + 2 : GF 08 et que l'AMT Centre est
prioritaire pour la venue d'agents (primes, aide à la
mobilité, et 2 à 4 mois de
salaires).
DEROULEMENT
DE CARRIERE PROGRESSIF ET CONTINU, OUVERTURE DU GF 10 AUX
TECHNICIENS
Les
représentants du personnel ne croient pas aux
mutations à l'AMT Centre puisque l'accès au GF
10 est possible sur les sites, ce qui n'est pas le cas
à l'AMT Centre.
M. le
président fait remonter les propositions des
représentants du personnel à ses
supérieurs.
REPRISE
DES FONCTIONS D'EXECUTION (SAVOIR-FAIRE)
Les
représentants du personnel proposent le plein emploi
des agents de l'AMT Centre, et il faut revenir au faire et
non au faire-faire, il y a manque d'exécutants,
l'exemple flagrant de Nogent prouve bien que la
sous-traitance employée ne peut assurer la
qualité.
REPARTITION
DES ACTIVITES DE MAINTENANCE SEULEMENT ENTRE LES AMT ET LE
CONSTRUCTEUR
Les
représentants du personnel proposent au
président de ne travailler qu'avec le constructeur,
éviter la sous-traitance non qualifiée pour
assurer la qualité et ce qui amène plus
d'activités à l'AMT Centre et demander
à la direction du Pôle Industrie de prendre des
engagements sur une charge de travail attribuée
à Alsthom afin que ce constructeur se
réoriente à nouveau sur la maintenance avec
son bureau d'étude les derniers arrêts de
tranche entre autre sur Nogent nous ont encore prouvé
qu'il fallait reprendre le travail des prestataires pour
éviter l'accident lié au manque de
professionnalisme alors que la qualité
professionnelle est toujours irréprochable avec le
personnel d'Alsthom.
POSITIONNEMENT
DES ARRETS SUR LA PLAQUE REGIONALE (LISSAGE ET CONDITIONS DE
TRAVAIL)
M. le
président prend en compte un certain nombre de
contraintes et qu'un bon calage d'arrêt de tranche
n'est jamais réel et la disponibilité des
ressources pour exécuter le travail n'est pas
évidente.
Les
représentants du personnel insistent que les CRM
servent aussi à planifier par anticipation les
arrêts de tranches au niveau régional pour une
pleine activité des AMT. Ce serait une bonne gestion
pour les agents et pour l'entreprise.
REEL ET
PLEIN EMPLOI POUR LES AGENTS DE L'AMT CENTRE
Les
représentants du personnel rappellent au
président que le projet industriel 2005 a omis de
stipuler certaines activités de l'AMT Centre : pompes
alimentaires TPA (thermique classique) relevés
altimétriques, turba line, robinetterie pointue,
électricité automatisme, ventilateurs,
compresseurs, broyeurs, GV et diesel, ce qui donne 80 % des
heures effectuées aux prestataires et seulement 20 %
aux agents statutaires. Cela prouve bien que la
différence existante au nombre de 65 agents entre
l'organigramme présenté par les
représentants du personnel et celui de l'agence, est
bien réelle.
Les
échanges standard de diesel peuvent aussi être
effectués tranche en marche (exemple : DA Tranche
III).
M. le
président a la volonté de faire effectuer
certains travaux par l'AMT Centre pour employer tout le
personnel.
Les
représentants du personnel demandent au
président de faire tourner les agents à
l'agence en cas de sous-activité, que ce ne soit pas
toujours les mêmes, et dénoncent fortement
cette sous-activité.
M. le
président s'est déjà occupé
ultérieurement de cette situation et va renouveler sa
demande auprès des CHER et nous annonce la fermeture
prochaine de l'école de soudure.
Les
représentants du personnel dénoncent cette
fermeture qui va à l'encontre de l'orientation du
projet maintenance 2005 (faire-faire, formation).
AUGMENTATION
DE L'INDEMNISATION DES CONTRAINTES LIEES A LA REALISATION
DES ACTIVITES DE L'AMT CENTRE (REMCO)
Les
représentants du personnel demandent l'augmentation
des REMCO (déplacement, repas, chambre) et la
réservation de chambre le week-end.
Le
président va s'occuper du problème.
Clôture
de la séance à 17 h 15.
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